江南面粉集团重组，重生揭秘

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江南面粉集团重组，重生揭秘
来源：丹阳日报

       “这是涅重生，我相信新江南会走得更远！”“‘前车之覆，后车之鉴’，我一定会让新江南走得更稳健，迈上健康发展的新征程！”6月20日，在江南面粉集团重组框架协议签订仪式上，江南面粉集团原董事长陈国平和天坤集团董事长凌云的手紧紧地握在一起。
　　当日，市政府、江南面粉集团和海晟隆源投资公司签订重组框架协议，这标志着江南面粉集团通过了“生死大考”，躲过了破产倒闭的大劫，获得了在重组中重生的绝佳机遇。

　　>>>山雨欲来，江南面粉集团乌云密布
　　1996年，陈国平创办了江南面粉厂，当初它只是珥陵镇一家不起眼的小企业。但是，在他的带领下，该企业走精细化、专业化发展道路，对农产品进行深度加工，创建“上一道”品牌，逐步发展成为我市一家规模企业和农业龙头企业。
　　在2003年，陈国平迎来了事业的最高峰，企业也进入了发展鼎盛期。从这一年起，企业开始了快速扩张，平均每年都新办三、四家企业，它们遍布安徽、江苏、河南等地，初步形成了一个以江南面粉为核心，跨多个行业、多元化经营的“产业王国”———江南面粉集团。2005年，江南面粉集团又进军房地产开发市场，在河南开封市投资了房地产开发项目，这个项目开发了八、九年时间，投入了大量资金。陈国平说：房地产项目耗费了我们大量资金，由于后续资金跟不上，工程进度不得不一再拖延，使得整个集团发展陷入了困境。”“屋漏偏逢连夜雨”。在房地产项目受挫的同时，一些中小银行看到了江南面粉集团多业态扩张的经营风险和金融风险，不仅放缓了贷款步伐，还不断催促还贷，收缩信贷规模，使得企业资金链出现了断裂。“当时，企业正是急需用钱的时候，但是一些中小银行为了自身利益，三天两头催我们还钱，感觉就像‘卸磨杀驴’一样。”陈国平的话语中，五味杂陈。
　　无计可施的陈国平被逼走上了“华容道”：向民间借贷！但是这种借贷不仅利息高，而且暗藏巨大的风险。“这种借贷说白了就是‘高利贷’，一般利息都在10%以上，有的利息达20%~30%，甚至更高。但是，我们的资金链已经出了问题，所以就‘飞蛾扑火’了。”陈国平无奈地说。
　　“高利贷”和高负债是一对“孪生兄弟”。由于民间借贷利息太高，江南面粉集团负债发展情况进一步加剧，前行更加步履维艰，最终在今年二月份陷入了停产危机。
　　“直到这时，我才真正明白，企业跨行业发展、盲目扩张，‘摊大饼’，不做专、做精主业，将会走进‘死胡同’，但是为时已晚了。”陈国平的肺腑之言，听起来很沉重。
　　“在企业陷入严重发展危机后，我觉得不能给政府加压，给社会添乱，我要勇敢面对，绝对不躲避！”陈国平没有“跑路”，而是在第一时间向市委、市政府汇报了遇到的危机。

　　>>>多方协力，“江南重组”战役初战告捷
　　到底怎么办？是让企业就此倒闭？还是帮助企业度过危机？市委、市政府领导把会议室变成了“作战室”，反复、多次对江南面粉集团的发展危机进行专题研究。市委书记童国祥、市长陈可可高度重视，亲自上阵，靠前指挥，快速决策，不懈督战。同时，各相关部门紧急行动，全力以赴，成立了预防与协调、打击与处置、招商与重组、宣传与引导四个工作小组。至此，我市打响了江南面粉集团重组战役。
　　据了解，在江南面粉集团重组启动后，各属地政府和相关部门同心协力，为江南面粉集团“软着落”编织了一张硕大的安全“兜底网”。
　　珥陵镇党委、政府成立了专门的工作领导小组，全程参与了企业的托管、债权债务清查和社会矛盾协调等事宜；市审计局派出了两名副局长带领14名工作人员组成审计查证、资产评估、外调3个小组，用一个半月时间就基本查实了企业负债情况；市金融办积极协调各银行按照“不收缩信贷规模、不提高授信条件、不改变原有担保条件”的原则，对企业进行转贷，共转贷58笔，金额达6.3亿元；市政法委协调公安局成立20余人的专案组，快侦快破涉及江南面粉集团的非法金融案件；市发改经信委也在重组中加强指导和协调，有力推进了重组工作。
        “到目前为止，江南面粉集团重组至少已有两个重要时间节点。”有关知情人士表示，4月17日，陈国平把江南面粉集团旗下所有企业和相关联企业全权委托天坤集团经营管理。进入托管期后，在天坤集团的努力下，企业补发了职工工资近1000万元，按期兑付职工集资款近1000万元；对纺织厂、线厂两家关闭企业职工，按照相关法规及时支付职工补偿金400余万元；及时支付了企业2014年3~6月份的银行到期利息3000万元，并于5月底筹集4000万元收购小麦1.5万吨。6月20日，在市政府的协调下，由江苏海晟隆源投资公司与市政府和江南面粉集团签订重组框架协议。江苏海晟隆源投资公司由上海博平工程机械有限公司和中经国际新技术有限公司共同出资组建，于5月21日在丹注册登记，注册资本5亿元。根据框架协议，该公司将对陈国平持有和实际控制的目标公司进行重组，承担目标公司的所有债权债务，不再支付任何其他股权转让价款；对审计确认的江南面粉集团负资产部分，在符合相关条件下由市政府牵头、相关部门负责落实，通过优惠政策扶持、银行信贷平移等形式消化解决。
　　在天坤集团董事长凌云看来，重组江南面粉集团，是一场实打实的硬仗。从我接管江南面粉集团起的两个月，是我办企业以来最苦的两个月，感到就像‘脱了几层皮’！”他给记者举了这样一个例子：非法、暴利的民间借贷行为由公安部门予以了打击，可正常的民间借贷他必须承诺予以偿还，但是这样的债权人很多，他需要不分昼夜地逐一与他们“谈判”、过招”。而他也顶住各方压力，坚持一个偿还标准，做到“把一碗水端平”，才让他们都接受了偿还方案。
　　“没有市委、市政府领导在每个环节的过问和帮助，此次重组战役是不可能初战告捷的！”凌云深有感触地说，每次重组遇到棘手问题时，市委书记童国祥不管多忙，都会抽出身来，快速决策，马上答复，立决立办。这种高效务实的工作作风，不仅有力推进了重组工作，而且将对丹阳的发展大有裨益。

　　>>>深思远行，爱”上江南“上一道”
　　在凌云眼中，江南面粉集团走至破产的边缘，就像一个人患了重感冒，如果及时加以治疗，还是可以恢复健康的。“现在，我们为了‘治’好江南面粉集团，已经花费了1.2个亿的真金白银。这不是我们‘犯糊涂’，而是江南面粉集团‘治’好了，将会精神焕发，更具活力。”他表示，江南面粉集团重组虽然困难很多，但是只要有坚不可摧的信心，有行之有效的应对技巧，困难就不会成为“压顶石”，而会成为前行的“铺路石”！凌云的这份自信与豪迈，来自企业较好的“家底”。“江南面粉集团具有一流的研发团队、良好的技术基础和很强的研发能力，开发的小麦膳食纤维已取得了国家专利；有省著名商标“上一道”，在国内市场颇有知名度，也被消费者广泛认可；有一头连着企业、一头连着千家万户的家庭用烘焙粉，开发出了40多个品种，国内市场份额名列前茅……”凌云娓娓道来，如数家珍。
　　相对于企业“底子好”，王牌”团队其实是凌云眼中的“宝”。他透露，自己在接管江南面粉集团后，了解到经营和管理人才在江南面粉集团像“浮萍”，普遍缺乏归宿感，以致不断有人流失到别的企业。在企业出了“问题”后，都是老板一个人在“扛”。后来，他逐一找到那些流失的人才，与他们推心置腹地交谈，促成他们“回家”，有的人甚至放弃高薪“归来”。“民营企业要培养自己的企业文化，核心应该是归宿感，使得员工以企业为荣，从而激发他们的工作激情和斗志。”凌云说，他正着手准备在天坤集团开一个会议，邀请江南面粉集团的经营与管理团队一起参加，除了分析江南面粉集团失败的经验教训外，更重要的是让他们看到未来的发展愿景，实现江南面粉集团的经营与管理团队与天坤现代管理制度的对接，与天坤企业文化的融合，为新的江南面粉集团培养一支“狼性团队”，这是新的江南面粉集团走向成功的关键所在。
　　当前，凌云已经为江南面粉集团制定了未来的发展战略。“我们将收缩战线，进军农业领域；收拢五指，重拳出击细分市场。”凌云说，江南面粉集团在重组后，不会“穿新鞋走老路”，而会心无旁骛地做专、做精主业；不会与别的企业比“胖不胖”，只会比“强不强”。
　　“拔剑出鞘，巅峰对决。”凌云表示，未来新的江南面粉集团将发挥研发优势，拉长小麦膳食纤维产业链，继续深度开发胶囊、含片等系列小麦膳食纤维产品，向消费者提供更多健康食品；经营好“上一道”这一省级品牌，积极争创国家级品牌，坚持“以品牌立企、以品质强企”，做大做强品牌经济；专注细分市场，抢占技术制高点，从质量和数量上，把家庭用烘焙粉做到“全国冠军”；到2016年，争取实现销售30亿元，确保跻身全国面粉加工行业前列。
　　“‘兄弟同心，其利断金’。现在，我已经和人才团队都站在了江南面粉集团这辆战车上，我们将一起冲锋陷阵，攻营拔寨。正是这种兄弟义、战友情，让我们都同时爱上了江南，更爱上了江南的‘上一道’。”凌云表示，自己将会像带兵打仗一样，全面打赢江南面粉集团“重组仗”，引领江南面粉集团尽快夺取两个市场“高地”。（鹏翔）

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下好“险中求胜”的重组棋
来源：丹阳日报

　　在市委、市政府的积极协调之下，通过各有关方面共同努力，江南面粉集团实现了重组，也实现了多方共赢，这让人倍感振奋和欣慰。
　　近年来，不少企业敢为人先，勇于争先，积极跨行业投资，上项目，扩规模，增产能，推动了自身发展，也做大了地方经济的“总盘子”。但是，由于受金融危机影响，国内外经济呈下行态势，国内宏观调控力度加大，“地根”、“银根”不断紧缩……外部种种不利发展因素，使得企业扩张步伐受到了严重羁绊，甚至直接把有些企业送上不归路。
　　在遇到生存与发展危机时，企业该如何选择？是倒闭关停，老板“跑路”？还是重组重生？难题考验智慧，思路决定出路，江南面粉集团和天坤集团都作出了正确的抉择。试想一下，如果江南面粉集团负责人“跑路”，那么金融风险将不可控，职工队伍会涣散，政府维稳压力也会陡增……一系列的不良连锁反应会给我市带来难以承受之重。所幸的是，江南面粉集团负责人以大局为重，以社会利益为先，主动担当危机责任，勇于收拾“残局”，为这次成功重组奠定了坚实的基础。而天坤集团负责人在当前房地产形势不容乐观、自身发展也有压力的情况下，更是敢于担当，一肩挑起千均重担，既为市委、市政府解压，更为企业解决发展困局，充分彰显了企业家强烈的社会责任和担当意识。正因如此，江南面粉集团才能重组重生，未来才能走得更稳、更远。
　　其实，市场经济是自由竞争的经济，是优胜劣汰的经济。重组是企业在日常经营活动以外发生的法律结构或经济结构重大改变的交易，也是现代经济活动中的正常现象之一。企业通过重组，可以以资本为纽带，以管理为核心，进行资源的优化配置和发展要素的有效整合，形成新的生产力，实现更好的转型发展。因此，当企业遇到发展风险和金融风险时，不必徒生“哀鸿”的悲鸣。殊不知，换个思路天地宽，此时“亡羊补牢，为时不晚”。
　　当前，尽管阴霾尚未散尽，但是我市经济逆势而上，平稳增长，保持了基本面稳定。但是，经济发展面临诸多“大考”，经济下行压力很大。在这种宏观经济形势下，一些企业遇到了金融风险，已经或者正在陷入发展困境。如果政府引导，企业自愿，金融机构支持，这些企业可以选择重组这条出路，从而转危为机，实现“软着落”，这对于维护社会经济稳定，的确是“善莫大焉”！笔者认为，重组是我市企业在全市转型发展的大棋盘中“险中求胜”的重要落子，是遭遇发展危机的企业化危为机、危中求进的有效举措。我市应该从江南面粉集团重组中总结经验，借鉴成功做法，在全市推而广之，确保一批企业在重组中重生和做大做强，推动全市经济以稳健的姿态，向基本现代化迈进。（鹏翔）