碳纤维及复合材料产业发展战略研讨暨恒神成果发布会上午举行
中国碳纤维及复合材料产业发展战略研讨暨恒神成果发布会今日上午在市行政中心举行。众多碳纤维及复合材料领域的学者、研究人员到会,会议还吸引了来自各方的厂商及投资者。会上,恒神集团介绍了其主要产品和成果,得到了广泛关注!
碳纤维产业化发展迈向新阶段 ——江苏恒神碳纤维系列产品量产巡礼 碳纤维是国家紧缺、高度重视的,具有高比强度(抗破坏性)、高比模量(抗变形能力)的新材料,国外应用极其广泛。中国碳纤维从上世纪七十年代开始研制,直至本世纪初都没有实现产业化。西方的封锁,世人的渴望,专家的呼吁,党和政府的高度重视,推动碳纤维开发出现转机。国家发改委2007年底(发改办高技[2007]3177号文件)部署高性能纤维复合材料产业化专项,2009年3月(发改办高技[2009]214号文件)批复同意江苏恒神纤维材料有限公司实施碳纤维产业化示范工程。经过几年的艰苦努力,恒神公司碳纤维产业化示范工程竣工投产,经国家检验机构测试,产品性能指标达到国际先进水平。同时,恒神公司将产业链延伸到碳纤维织物、树脂、预浸料和树脂基复合材料制品。如今,恒神公司已是一家碳纤维产业链最完整,研发设计、生产制造、市场推广、营销服务一体的,碳纤维材料应用方案的集成供应商。 一 产业报国的恒神人 恒神公司位于江苏省丹阳经济开发区新材料产业园核心一区。地处京杭大运河、沪蓉高速公路、沪宁高速铁路两两相交的三角地块。放眼望去,241省道南侧掘土机来回穿梭,轰鸣声不绝于耳,恒神公司二期新复合材料中心830亩建设工地上热火朝天,一片繁忙。241省道北侧,恒神公司600亩老厂区大门内,面积18000平方米的黑大理石行政楼巍峨气派。大楼正上方“伟大的恒神人正创造伟大的事业”的红底黄字在旭阳照耀下,光亮夺目。两旁黑色围墙内有300个汽车停车位,停车场四周绿树环抱,好一派自然风光。黑色是碳纤维的本色,是恒神人脚踏实地开发碳纤维事业的自信;绿色象征着中国碳纤维产业生机勃勃;红色是恒神人“产业报国”,“振兴中华”的碧血丹心。恒神人深知碳纤维事业之艰巨、伟大;深知实现这一事业目标必定先要锤炼出合格的恒神人,“天将降大任于斯人矣,必先苦其心智”;恒神人决心磨练自己,使自身的素质与事业的伟大相适配。 公司董事长钱京,80后,留学英国,获会计和金融学学位,著名的跨国会计师事务所、投资银行高级经理 。他以投行专业的眼光看到了碳纤维的商机,他以“民族之子”的情怀感受国家的号召和前辈专家的呼吁,在父亲—— 一位饱受市场洗礼的上市公司创始人的指导下,对国内外碳纤维行业的生产、技术、装备、人才、发展模式进行了广泛深入而全面周密的调查和研究,并多次拜访了多位国内外专家。调研越深入,越激发起钱京“产业报国”的豪情,他毅然放弃在金融行业的事业,拿出家庭全部资产,倾其所有,投身于碳纤维事业。 公司战略顾问张贵学,国家科技部863计划专家组原组长,中国树脂基复合材料第一代专家,曾任北玻院院长,人称“张院长”。他清楚地记得当年赖际发部长从苏联带来玻璃钢,他受命开发玻璃纤维树脂基复合材料,一干就是一辈子,贡献了青春,付出了年华,他最大的希望就是让碳纤维及其树脂基复合材料在中国实现产业化。张院长和钱董事长初次见面,一拍即合。钱董事长给张院长带来实现理想的平台,张院长给董事长带来碳纤维产业化的信心。张院长放弃舒适优雅的生活环境,以“古来稀”之身常驻丹阳。 恒神人的素质养成关系到碳纤维产业化项目发展。目前,恒神公司来自不同地域、不同专业的高中级技术人才占员工总数的30%,凸显了高技术企业人才聚集的特征。这些人才大都集中于两个方面:一个是工程技术研究中心,一个是各分厂(部门)工序关键技术岗位。恒神公司的员工素质提升战略,即人才战略是通过引进和培养两条道路,使恒神成为中国碳纤维领域创新人才的集结高地,让员工的人生价值与公司价值同步实现,从而打造出结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型高层次人才梯队,成为中国碳纤维产业化战必胜,攻必克的攻坚突击队。 人才战略,规划是前提,关键在实施。恒神公司采取了“全员培训工程”、“项目专家模式”、“十百千共创计划”和企业文化建设等四大措施。恒神公司采用岗前培训、在岗培训、专题培训等多种形式把所有的员工都纳入培训体系,培训结果纳入绩效考核,先进者列入《后备培养名单库》,后进者再次进入培训,优胜劣汰。恒神公司每个月基本上还要举办一次“专家论坛讲座”,邀请员工聆听大师的声音,享受思想的盛宴,对经营管理、专业技术和国际化人才展开培训。恒神推行重大课题攻关和项目研究的“首席专家制”,让项目组组长全权负责项目费用和开发计划。这种专家模式让恒神的技术人员得到了锻炼。公司复合材料电缆芯项目、磁悬浮整体司机室项目的负责人都是近年毕业的硕士,如今他们都已成为公司的技术骨干。恒神公司推出“十百千共创计划”,通过公司市值的提升和骨干持股计划,造就15个亿万富翁,100个千万富翁,1000个百万富翁。公司人才战略最核心的是建立“多元、和谐、共创”的人文环境,让人才互补,实现1+1大于2。恒神企业文化工作十分重视基础条件的建设。所有新招的外地大学生都会拥有一间独立的居室,三人一套三室两厅的住宅。骨干员工未来购房还可获得相应额度的贴息贷款。公司还设有图书室、乒乓球室、网球场、篮球场;工程中心科技情报所还向公司员工提供最新的技术性资料。党群部门不定期地组织体育比赛、摄影比赛、拓展训练,组织参加音乐节,联谊会等等。公司还专设“董事长信箱”和“合理化信箱”,建立多形式的沟通渠道,为员工提供舒适的生活、工作环境,创造融洽沟通的气氛,增强团队合作的成效。在这样的人文环境下,尤其是年青的学士、硕士、博士成长非常快。目前,公司有三分之一以上的部门从大学生中选配了副职干部或助理。公司70%以上的后备人才都非常优秀,他们在设备安装时,整天不离现场,了解设备构造和原理,掌握机械性能与用途;生产调试时,日夜奋战在流水线上;新产品开发时,常常忘记了下班吃饭的时间;碳纤维系列产品量产成功,有他们默默无闻的贡献! 二 标高一等的发展策略 碳纤维复合材料是与金属等传统材料完全不同的物质。它们的区别不仅是材料之别,更重要的是产业模式迥然不同。金属材料的设计与金属产品的设计完全不相关,冶金工程师与机械设计师是两个不同的专业,先有材料设计而后有产品设计。碳纤维复合材料制品的材料设计与产品设计是同一过程,可事实上碳纤维复合制造企业和应用企业被分割在两个不同的行业。这就是中国碳纤维潜在市场较难激活的技术原因。 恒神以碳纤维及复合材料产业化为目标,这是市场选择的必然结果。实现这样的目标,要求恒神先人一步,快人一拍,标高一等,做强做优,跨越赶超。恒神在全面分析国内外碳纤维及复合材料的生产技术、产品市场的基础上决定采取“独辟蹊径,打破常规,高举高打”的发展策略: 要搞就搞规模化大生产,一次性建设年产3000吨规模的碳纤维企业,以规模经济来降低成本; 要搞就要搞完整产业链,不但要搞碳纤维,而且还必须搞碳纤维织物、预浸料、复合材料制品,以完整的产业链提高复合材料终端的质量技术水平; 要搞就要有自己的设计研发力量,就必须成立工程技术研究中心,对原丝、碳化、上浆剂、树脂、编织、预浸料和复合材料结构设计、生产工艺进行应用研究,以技术实力打开碳纤维复合材料应用的通道; 要搞就要有一流的人才,必须汇集一大批国内外行业的高层次人才,把人才优势转化为产品优势; 要搞就要有世界一流的装备,千方百计从全球引进最好的碳纤维、织物、预浸材料、树脂等主要设备。用装备优势保证工艺技术的实现。 恒神为了确保独特的规划思路得以实现,凭籍民营企业灵活的机制,借鉴我国“两弹一星”发展模式,广泛汇集了国内碳纤维及复合材料相关行业中研发、中试和产业化技术人才,同时利用各种渠道、想尽一切办法消化吸收国外技术,引进国外高端人才,并将其有机结合,形成恒神特有的技术团队。 四年来,恒神已聚集了30余名行业专家级人才、50余名各类专业工程师、覆盖了碳纤维及复合材料完整产业链的研发团队;与东华大学、北京化工大学、北京航空航天大学、西南交通大学等院校建立了产学研合作关系;成功研制出相当于日本东丽公司T300、T700级的碳纤维HF10-3K 、HF10-12K 、 HF30-3K 、HF30-12K ;研制出用于航空、风能、汽车及轨道交通、 海洋工程、 模具、通用型产品领域的,覆盖高中低温的多种高性能树脂;开发出多轴向织物、斜纹织物、预浸料、结构件等复合材料制品。目前,恒神公司已经建成了江苏省PAN基碳纤维工程技术研究中心、江苏省碳纤维及复合材料高技术研究重点实验室,成为具有强大的碳纤维和复合材料研发能力的工程中心。 三 产业链上的璀灿明珠 碳纤维产业链包括了碳纤维、织物、树脂、预浸料、复合材料制品的设计、制造、测试应用、市场推广、营销服务等环节。碳纤维、织物、树脂、预浸料、复合材料制品已经成为恒神产业链上的五大名牌产品。这五大产品如同璀灿明珠将恒神产业链点缀得闪闪发光。 ● 碳纤维,含碳量90%以上的纤维。采用不同原料生产的碳纤维会呈现出不同的特征。比如,粘胶碳纤维耐烧蚀性能非常好,沥青碳纤维在模量、高导热性能上表现优越,聚丙烯腈碳纤维的强度、模量等综合性能最好。恒神碳纤维是高性能聚丙烯腈基碳纤维,其多个型号产品的强度、模量指标已经达到世界先进水平。 恒神集聚了原丝、碳化、设备、控制系统等领域科研实验、工程化试验、产业化制造的专门人才。原丝整套生产线由国外企业根据我公司工艺技术要求进行定制制造,设备性能达到国际一流水准,可生产1K、3K、6K、12K和24K原丝。 恒神四条原丝生产线,纺丝设计最高速度为150米/分钟。目前生产速度为90米/分钟。 三条碳化生产线,设备分别从美国、德国和台湾地区引进,达到国际一流标准。碳化线设计最高速度为12米/分钟。目前生产速度为8米/分钟,11月份争取达到10米/分钟,并逐步达到12米/分钟的最高速度。 碳纤维一期项目设计年产能为3000吨,目前湿纺生产线已达稳定年产2000吨碳纤维的能力,干喷湿纺生产线已经投产。规划2014年产能达6000吨/年;目前HF10-3K,HF20-3K已经稳定生产;HF10-12K各项指标已经达到国外企业相关标准;HF30-3K产品各项参数已经达标。 恒神HF10碳纤维已于2010年8月份通过了国家质量监督检验中心的检测,质量水平达到日本东丽公司T300水平。 恒神五批HF10-3K碳纤维于2011年1月份经北京化工大学检测,质量连续稳定。 恒神HF20-3K碳纤维经海外独立第三方Cytec Industries plc测试, HF30经北化检测,均达到世界先进水平。 ● 碳纤维织物和预浸料是恒神重要的碳纤维制品。恒神拥有世界一流的LIBA多轴向碳纤维经编机、多尼尔剑杆织机等国外进口的先进织造设备,拥有世界领先的瑞士CAVITEC的航空级预浸机 、德国COATMA预浸机、台湾一步法1.27m幅宽、两步法1.00m幅宽预浸机等先进设备。目前织物年生产能力为500万平米、预浸料年生产能力为1000万平米 。 ● 恒神碳纤维复合材料专用树脂体系。碳纤维往往是通过与其他材料复合来实现高性能。比如:与陶瓷、金属、其他碳材料、树脂等复合。复合材料之所以列入“新材料”领域,与碳纤维增强树脂基复合材料密不可分。恒神碳纤维复合材料就是树脂基复合材料。树脂在复合材料中起着基体作用,不仅要求与碳纤维能够良好地复合,还要求适应应用领域的特殊要求。恒神公司已自主研发出用于航空、风能、汽车及轨道交通、 海洋工程、 模具、通用型产品领域的,覆盖高中低温的多种高性能树脂;恒神树脂体系与国际现有认证的同类型树脂体系等同;恒神装备了全自动化树脂混合设备,辅以自主知识产权和专有的配方技术,保证了高品质树脂生产;产品技术质量等同于国际先进水平。 ● 恒神碳纤维增强树脂基复合材料。恒神已有磁悬浮列车碳纤维整体司机室 、时速500Km/h高速列车碳纤维车头罩、碳纤维压力容器、碳纤维复合电缆芯、各种结构件等众多产品和用户。恒神还在民用航空、工程机械领域与商飞、中联重科等行业龙头企业合作开发碳纤维复合材料制品。 四 六大市场和产业规划 恒神碳纤维系列产品应用覆盖了国内外六大市场: ——民用航空市场,典型产品有飞机主结构件、次结构件、内饰件、引擎等; ——海洋工程市场,如赛艇、高性能豪华游艇、深海油田平台用系泊缆、脐带缆; ——轨道交通装备市场,如高速铁路列车、磁悬浮地铁列车的车身、车头罩、司机室、内饰件、受电弓导流罩等; ——汽车市场, 赛车、豪华车、新能源汽车; ——能源装备市场,风电叶片、潮汐能电机、碳纤维复合材料电缆芯等; ——通用产品市场(土木工程、工程机械、模具等领域),如建筑补强布等。 恒神不仅对六大市场供应碳纤维、碳纤织物、预浸料等产品,而且有能力对六大市场复合材料制品进行结构力学设计、工艺设计开发,能够满足用户的需求。 恒神公司围绕产品市场组建了强有力的营销团队,将市场开拓、产品销售、技术支持、售后服务资源配置到航空航天、轨道交通、新能源、汽车、海洋工程、通用产品等营销事业部和市场部、国际业务部。 国际业务部已经与国际多家公司沟通和交流,并已与Porcher Industries、Accentia、Sigmatex 、Hexcel等签订了碳纤维、织物、预浸料的供货合作协议; 航空飞机业务上已经与商飞进行产品认证;已在×型飞机上进行认证,预计不久将批量供货。 轨道交通业务上与唐客成功研制出磁悬浮列车整体司机室;与青岛四方研制出500公里时速的高速列车车头罩。目前,与中国北车、南车集团的青岛四方、唐客、株车等单位就车辆轻量化研究开发进行广泛的合作。 汽车业务上,目前已与中联重科、杭州万向签订了合作协议,在重型汽车、普通汽车碳纤维部件应用上确定各自的研制任务。 能源业务上,与电力、风电、核能各厂家围绕碳纤维装备进行了广泛的沟通和交流。目前,输电电缆芯已批量供货;与核三院、核八所、中材科技、北玻院签订了合作协议;预计今年公司完成销售1.5亿元,计划明年销售6.8亿元。 海洋工程装备业务上,已经和中海油研究总院的专家围绕碳纤维在海洋工程装备上的应用进行多次的研讨,目前正在进一步研究具体方案; 通用产品领域,碳纤维、织物、预浸料已在高端体育和休闲用品市场逐步形成销售。 产品市场的开发需要技术、管理的支撑。恒神根据市场的发展的需求,围绕技术、产品、管理三个方面制订了具体到规划,以支撑营销业务的发展: 在技术上—— 重点将进一步加强工程研究中心和其他技术人才的队伍建设,吸收国外前沿技术,按照需求进行研发,通过任务锻炼人才,通过专家培训队伍,2013年前锻炼出一支水平一流、能打硬仗、具有国际竞争力的研发设计团队。 在产品上—— 碳纤维研制并批量生产HF40(T800级)、HF25(M40级),HF35(M55级)。加强生产工艺的优化及生产的精细化管理,在稳定质量的前提下,使每吨碳纤维(12K为标准)生产成本控制在15万元以内,碳纤维产能达到6000吨/年。 织物和预浸料,引进国外行业专家,强化精细化管理和生产工艺过程控制,生产出符合国际航空等行业认证要求的织物和预浸料。 在复合材料上,努力引导开拓国内航空、海装、轨道交通等具有市场发展前景的高端复合材料制品。 管理—— 全面借鉴吸收国内外先进的管理理念,大力优化和推进流程管理和信息化的管理,全力推进ISO质量、环境和职业健康管理体系,推进5S管理,推进合理化运动。为适应企业做大做强、快速发展的需要,公司规划2014年在资本市场上市,不仅是融资再发展,更重要的是提升企业治理质量,提高企业素质,为走上国际舞台打基础。恒神已于2009年成立上市办,目前正在与上海瑛明律师事务所、上海立信会计师事务所一起进行具体的规划。 五 企业公民意识和社会责任(承担环境责任) “企业公民”,企业不单是一个经济组织,更是全社会的一份子,对社会发展负有一定的责任。恒神公司有一批具有国际视野的精英。恒神公司明确地将企业公民的社会责任作为自己的管理方针写在《管理手册》上,落实到行动中。 碳纤维质量比铝轻,强度大于钢,是节能、绿色的产品。同等应用条件下的碳纤维装置比现有传统材料装置跑得更快,飞得更高,资源用得更少。列车、汽车的轻量化,节能、降耗、减排更有利于环保;碳纤维的优良性能使海洋勘探等工程装备更科学、更安全;风电叶片轻量化,使风能的利用率更高;输电线路轻量化,提高输电有效率,有效减少高压线塔数量,占用更少的耕地面积……碳纤维的产业化,不但将带动我国新兴产业加速发展,还将为节能低碳环保事业起到重要的推动作用。是实现绿色低碳经济的高新技术材料,前景非常广阔。恒神关注的重点则是在碳纤维及其复合材料的清洁生产过程中的绿色、卫生、环保。 恒神公司整个厂区规划思想就是建成一个绿色企业,不仅要让员工在一个美好的环境中工作,更要在全社会推动绿色环保的理念。 恒神公司十分重视环保,首先抓环保规划和资金的投入,倾力大手笔购置世界先进的环保设备,迄今为止,已经投入了8000万元价值的进口环保设备,占项目总投资的4.5%。 溶剂DMSO(二甲基亚砜)回收装置
| 意大利
| 丙烯腈、丙烯酸甲酯吸收淋洗装置
| 意大利
| 碳化废气氧化焚烧装置
| 德 国
| 废胶液回用处理装置
| 意大利
| 污水处理系统及在线检测系统
| 多国配置
| 污水主要指标检测仪
| 美 国
| 丙烯腈、丙烯酸甲酯、二甲基亚砜含量检测仪器
| 日 本
| 单一气体检测仪(7台)
| 美 国 |
恒神公司十分重视抓工艺过程的减排。原丝分厂聚合工段有一种溶剂常常不能充分使用,而被带入废水中。因此,公司用欧元从意大利进口了配套的溶剂回收处理装置,从残液中分离、提炼、回收纯净的溶剂和水,提纯浓度可以达到99.95%以上。回收溶剂重新进入生产系统循环使用,回用的水还可以作为纺丝洗涤水使用,大大减少了废弃原料的排放,做到清洁生产。 恒神公司十分重视抓三废处理的效率。从德国引进3套世界先进的高性能焚烧设备,将生产过程中产生的废气通过热氧化分解处理。焚烧系统带有电脑自动控制程序,焚烧温度850°以上,严格保证焚烧完全彻底,达标排空。设备还能循环利用焚烧气体的余热,90%的热量可以回用,年节约能耗约2000万元。厂区排水设计采用“清污分流、一水多用、分质处理”原则。污水总排口安装了流量计和COD在线监测仪,并与丹阳市环保局联网,实时监测,达标排放。采用“减量化、资源化、无害化”处置原则,将工业固废、危险固废交给有资质的单位进行综合利用处理。确保各类固废合理有效处置、循环利用。 恒神公司十分重视环境监测和管理。公司检测中心以创建国家级检测中心为目标,配备了经验丰富的检测人才,装备了专业的环保检测设备,定时、定点监测厂内各区域环境,并对监测结果进行记录和系统分析,确保达标排放。公司建立了以总裁、安环部经理、分厂厂长、运转主任、班组长为主体的分级管理网络。确保环境和安全的管理行之有效。严格按照ISO14001体系进行环境体系建设,落实目标、指标和责任制。公司制定了《突发环境污染事故应急预案》,并定期对公司全体员工进行安全培训,另外每半年组织进行一次事故应急演练,确保应对紧急事故做到快速反应、有效组织、及时处理,把事故破坏影响降到最低。建设花园式工厂是我们的目标。我们在厂区主干道、厂区内部以及沿围墙区域设置了绿化带,全公司绿化率达到25.5%,亭台楼阁处处可见、鸟语花香时时可闻。力争创造更多的就业机会,以基础材料支撑和推动新兴产业高速发展,为地方经济和社会发展多作贡献,做优秀的企业公民。 六 恒神碳纤维产业化发展迈向新阶段(发展愿景) 碳纤维产业化第一步是实现碳纤维及复合材料规模化研制生产,第二步是实现碳纤维及复合材料的普遍应用,完成“材料革命”技术升级的任务。恒神基本上完成了碳纤维产业化发展的第一步,正在向新的目标前进。然而,在中国,碳纤维产业化很难,复合材料的应用就更难,其难点不仅是技术上的,还有经济上的,甚至还有心理习惯等社会性难题。从这个意义上讲,恒神迈出碳纤维产业化的第一步之后,困难不是小了,而是更大了。恒神和全中国碳纤维产业的同仁一样,将会遇到了更多得难题,工程浩大复杂,困惑、焦虑、矛盾、难题相互交织,将超乎原有的想象,恒神人深深地感到碳纤维产业化不是一般人可以做的,更不是一般的民营企业能做的事情。把碳纤维搞成功就是伟大的人,就是一个伟大的团队。为了坚定信心、激励自己,恒神给全体员工提出了“伟大的恒神人正创造伟大的事业”的励志口号。 为了加快发展中国碳纤维和复合材料事业,赶超世界先进水平,恒神人将加倍努力,不负众望,立志通过十年的努力,将恒神打造成为世界碳纤维及复合材料五强企业,为我国的碳纤维事业走向世界前列做出应有的贡献! |