遏制富士康员工自杀十大措施

佟平

富士康在短短几个月内连续发生了11名员工跳楼自杀的惨剧，今天，虽然富士康的总裁郭台铭面对媒体鞠躬道歉，并且宣布采取了各种措施防止员工自杀再次发生，其中包括，建立员工发泄室、聘用专门的心里辅导师、在高层建筑上安装防跳网，以及要求员工签署不自杀承诺书等，但这些措施在我看来都是无效的，有些甚至是错误的。因为这些措施都没有面对导致员工自杀的原因这一客观现实，只有消除了导致员工自杀的原因，即便没有心理辅导师，不安装防跳网，不签什么承诺书，没有发泄室，员工都不会自杀。

根据本人在广东外企十几年的高层管理经验，只要富士康能照下面这十条措施来做，就一定能彻底遏制富士康员工的自杀发生。

一，        严禁保安打骂工人

富士康的保安打骂工人是一个长期存在的客观事实，也是导致工人自杀的要素之一。保安打骂工人虽然是少数，但其产生的后果非常恶劣。保安应该是工厂安全的保障者，也应该是员工安全和尊严的保障者，但是现在许多外企的保安把自己放在了工人的对立面。

二，        严禁管理人员打骂训斥工人

富士康的基层管理者大都从员工中提拔，但缺乏管理技巧，采用的大都是最原始粗暴的管理方式。富士康的准军事化管理，说到底就是粗暴加专制式管理，毫无人性化可言，官大一级压死人，上司随意训斥部下，毫无平等可言，员工在上司面前毫无尊严可言，更谈不上人与人的平等。这是导致员工怨恨和不满的主要因素。

三，        严禁罚款，用警告单取代罚款单

富士康的工人主要是依靠加班挣钱，罚款是他们最难忍受的处罚，因此取消罚款，采用人性化、科学化的管理方式，才能真正取消工人的怨恨和不满。对员工的错误多点宽容和理解，多给他们改正提高的机会。

四，        取消苛刻的管理规定

从总裁到基层管理者的粗暴式管理，必然导致“苛政猛于虎的”的厂规厂纪，这是导致工人敢怒不敢言的主要因素。这些苛刻的厂规厂纪，说到底还是缺乏把员工当成和自己一样平等的人来看待的仁爱和善意。

五，        减少加班，增加工人的自由支配时间

长期的长时间加班，导致工人的情感世界的贫乏和空虚，退化成了肉体工具，工作中积累的肉体上和精神上的疲劳无法释放，是导致员工自杀的重要因素之一。只有增加工人除了上班之外的自由支配时间， 才可以充实工人的精神世界，才能让员工感受到活着的可爱和美好。

六，        开设工人夜校，为工人提供自我提高的机会

每一个远离故乡出来打工的年轻农民，都不愿意只做一个普通员工，他们会有自己的各种各样的梦想，富士康在通过这些年轻工人赚取巨额利润的同时，应该为工人提供自我提高和进修的机会，开设工人夜校，为他们提供自我发展的机会，特别能让那些有雄心的青年员工提供提升的机会。

七，        扩建图书馆，保证每个工人能有三本书

书是人类的精神粮食，富士康与其花钱请成百上千的心里医生来开导员工，不如购买足够的书让员工学会自己开导自己。假如每个富士康的工人在下班够都能有机会到工厂图书馆去坐上一坐，他们的心情会平静舒坦许多，他们的精神生活也会丰富充实许多。

八，        扩建娱乐、体育设施

富士康应该为工人提供足够的娱乐、体育设施，让那些二十刚出头的年轻员工在工作之外也能有足够的发泄能量的场所。健康的娱乐、体育活动，能有助于健康人格的形成。

九，        组织开展文化娱乐活动，开展各项文艺、体育、文化活动

富士康应该成立各种娱乐、兴趣协会，组织和引导员工在八小时之外展开各种有利于身心健康的文体活动，引导和充实他们的生活乐趣。

十，        筹建职工生活区，将宿舍改建为社区

富士康要把大陆员工当成和台干平等的人看待，要想到员工也需要和谐的家庭生活，应该逐渐将宿舍区改建为职工生活区，为那些结婚的员工提供基本的生活条件。

只有这样，才能让每个在富士康工作的员工可以有尊严、有希望地快乐工作和生活，自然也就能彻底遏制自杀的发生。当然，以上十条，可供所有在华大型外企参考。

2010-5-26

味道江湖

根据本人在广东外企十几年的高层管理经验
佟平 发表于 2010-5-26 19:30

    仅凭楼主这一句话，我们就不便发表不同意见了。

语诺

{:1_192:}{:1_192:}{:1_192:}

云飘林中

今天有消息，已经12跳了。

爱自己

{:5_143:} 是不是就像法轮功一样，被洗过脑了？

一万个理由

我只说一句，要是富士康的员工每个人正常上班时间月薪上3000，我估计没人愿意跳。

听风者的幻想

郁闷！好死不如赖活着！这都是何必呢！完整的生命就在那一刹那没了！自己走了却不知留下的是什么！

浮生七日

以上措施不错，但实施有相当的难度，因为那是共产主义社会的标志。现在有一建议，就是赴死扛不再建高楼，全建2米以下平房，当工人发现无法实现惊世骇俗的一跳时，就可以杜绝类似事件发生。

千帆已过

据说11跳后，郭台铭出来道歉，给职工宿舍安装了坚固的防护网。真是悲哀。更让人意想不到的是，27日一天内，中国互联网上传出的连跳数字从12激增至16，甚至出现了“双人跳”这样耸动的传闻，富士康随后否认出现“第13跳”，但承认当日有员工企图割腕自杀。有中国学者感慨说，“媒体改标题的速度已跟不上富士康员工跳楼的速度”。

又听说富士康给职工加薪了，仅仅加薪就可以了吗？富士康刻板的半军事化管理、新一代农民工脆弱的心理承受力、建立于廉价人力成本之上的“世界工厂”模式。。。加薪就可以让最底层的劳动者拥有“尊严”？

佟平

回复  佟平
说说我的想法：
1.富士康的工厂环境和一般员工的操作环境都比较清洁、安静，如果与丹棉比较， ...
南辕北辙 发表于 2010-7-1 09:37

很有见地的分析

佟平

汉语拼音之父周有光：中国落后惊人 没有经济奇迹2010年07月01日 06:47财经网【大 中 小】 【打印】 共有评论286条

周有光（资料图）

【《财经》记者 马国川】“最近两大新闻，一个是富士康的新闻，一个是悟本堂，说明中国落后是惊人的，我们的现代化没法说”。

这话出自一位105岁的老人周有光之口。

周有光被称为“汉语拼音之父”，他主持编制的国际通用的“汉语拼音方案”泽被亿万人。但很少有人知道，周有光老人的前半生是一个经济学家。他在银行供职二十多年，和几个著名经济学家在上海主办刊物《经济周报》，还在复旦大学经济研究所和上海财经学院讲授经济学。

直到1955年，周有光才奉命改行从事语言文字研究。这让他逃脱了两年后的一场劫难。在1957年的反右运动中，上海经济学界几乎全军覆没，著名经济学家、复旦大学经济研究所所长沈志远自杀，周有光的一个学生王世璋也自杀了。

虽然离开经济学界半个多世纪，但周有光老人对现实问题依然保持着清醒的认识。在接受《财经》记者采访时，他对中国经济的发展作出了自己的判断。在他看来，不存在“中国奇迹”，“没有奇迹，只有常规”，“中国要建立一个模式，我想可能性不是很大。”

《财经》：近年来，您提出社会发展的三大规律：经济，从农业化到工业化再到信息化；政治上，从神权到君权再到民权；文化，从神学到玄学再到科学。在您看来，现阶段的中国经济处于什么阶段呢？

周有光：在经济方面，中国已经进入工业化，同时进入信息化，但是水平非常低。中国的工业化是廉价劳动和外包经济，这是低水平的工业化。最近的“富士康事件”就是一个很好的例证。工人一个月正常工作只能拿到几百块钱，生活都不够，工会不能保护工人的利益。你去看看英国工业发展史，富士康这样的企业跟英国最落后时代的血汗工厂差不多。

至于信息化，我们的信息化水平也是很低的。罗斯福讲四大自由，现在我们要超越“四大自由”的自由，第五大自由就是网络自由。

网络自由是头等重要的问题，中国还没有了解自由的重要，原来“四大自由”都没有，第五大更谈不上。全球化时代是透明化的，反对透明化就是逆历史潮流而动。苏联经不起透明，一透明就垮掉了，我们难道害怕透明吗？

《财经》：随着中国经济实力的增长，这两年不断有人鼓吹“中国模式”，认为中国为世界提供了一个榜样。您怎么评价所谓的“中国模式”呢？

周有光：据我看到的资料，关于“中国模式”国内外有两种讲法。第一种讲法，是社会主义国家发展经济的中国模式。中国原来是一个社会主义国家，搞计划经济，反对市场经济。后来放弃计划经济，实行市场经济，于是经济就发展了。还有人想模仿我们，越南模仿，也很成功。

第二种讲法，认为美国的民主模式不行了，美国在慢慢衰弱下去，要衰亡，中国的模式起来了，大国崛起嘛。这种说法鼓吹说，将来世界中国模式代替美国模式。那么我就找一找，哪个国家学习我们？没有。所以我想这不是真的。

中国改革不是一步一步走的，是半步半步走的，走了半步，大家已经很满意了。外国人研究中国的社会，认为中国已经发展到日本的明治维新时代，简单来讲，就是“半封建半资本”，在政治权力高度集中的制度之下发展经济。

《财经》：政治权力高度集中的制度之下也能够发展经济？

周有光：可以发展经济。归纳起来，有几种社会转型的现象是相似的。第一种是日本的明治维新，四大财阀垄断了日本的资源。第二种是苏联瓦解以后的俄罗斯，今天俄罗斯的大资本家都是苏联原来的官员。第三种是中国，叫做“翻牌公司”，“公营”一翻牌就变成“私营”了。第四种是印尼，苏哈托上台以后经济发展了，搞的是“裙带资本主义”。国外研究认为，这四种转型是同一个模型，都是原始积累。原始积累很难逃过。

《财经》：当前转型中的中国社会矛盾尖锐，贫富分化严重，有人说中国有堕入“权贵资本主义”的危险。您认同这种说法吗？

周有光：国内外部分研究者认为，中国不是有权贵资本主义的危险，而是已经进入权贵资本主义时代。权贵资本主义跟印尼的裙带资本主义、日本明治维新四大财阀是同一个类型，跟苏联官僚摇身变为大资本家是一个模式。俄罗斯学者写了很多文章，可惜我们很少能够看到。

《财经》：那么，权贵资本主义问题怎么解决呢？

周有光：不走民主道路是不可能解决的。专制，有野蛮专制，也有开明专制，走开明专制也可以解决一部分，但是不能彻底解决问题。本来苏联是一个集权模式，中国是学苏联的，许多国家学苏联的。学苏联最厉害的一个高潮，一共有40个国家走社会主义道路，今天还有几个呀？说明苏联这个模式失败了。中国要建立一个模式，我想可能性不是很大。中国的社会结构水平还是很低的。

最近新加坡李光耀发表了一篇很长的谈话，他说，中国是在起来，是在发展，也发展得很快，但是要追上美国，至少要30年，而且这30年美国不是站着不动的。中国是在发展，但是太乐观不行。我觉得李光耀讲得对。

《财经》：一百多年来，中国的现代化道路曲折，教训多多。您认为有哪些教训值得汲取？您理想中的现代化中国是什么样的？

周有光：最大的一个教训就是向苏联“一边倒”，苏联自己不是都垮掉了吗？

我理想的中国的未来是什么呢？我想，很简单，我们必须走全世界共同的发展道路，走这条道路，中国会发展；离开这条道路，中国受灾难。没有第二条道路、第三条道路可走。

《财经》：这些年出现的新情况，有些人觉得中国能够走出一条新路来，好像我们发展经济的方式还挺管用，我们不是创造“中国奇迹”了吗？

周有光：中国搞“社会主义市场经济”，外国朋友开玩笑说，你们不是参加WTO了，有几个WTO？改革开放以后，新加坡大学邀请我去参加国际学术会议。新加坡大学规模不大，各方面非常好。空闲下来，我和一位英国教授到公园散步聊天，我问他，许多人说新加坡是一个奇迹，你是什么看法？英国教授告诉我，世界上没有奇迹，只有常规。什么叫常规呢？按照国际先进的先例来做，但是有一个前提条件，这个国家要是民主的，要是开放的，有这个条件就可以得到国际帮助。新加坡本来是马来西亚的一部分，后来被赶了出来，李光耀大哭，我们又小又穷，又没有人才，又没有资源，怎么建立国家呢？后来召集国际会议，说建设一个新国家很简单，没有就请求帮助。新加坡走民主道路，搞开放，很短时间就“起飞”了，成为“亚洲四小龙”之一。前些年大家都说“大国崛起”，我写了一篇文章叫《小国崛起》，新加坡就是典型。

从经济学上讲，不存在“中国奇迹”。没有奇迹，只有常规。

萍水相逢

富士康的员工说“今天你跳了吗”？

佟平

非常愿意和佟老师交流一些话题，如果佟老师嫌弃。
南辕北辙 发表于 2010-7-1 15:03

客气，客气，网上交流是上网的乐趣之一。

佟平

1.富士康的工厂环境和一般员工的操作环境都比较清洁、安静，如果与丹棉比较，丹棉的噪音是富士康的几十倍。
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棉纺厂的噪音与电子厂的噪音没有可比性。

富士康的冲压车间的噪音不比棉纺厂车间的噪音低 。

当年能 在棉纺厂当工人的，都能过上幸福的生活，比如阜阳新村当年就是丹棉厂的职工住宅区。

丹棉厂的工人是八小时 三班倒工作，富士康的工人是两班倒，每天12小时工作。

佟平

2.伙食是自助式，新鲜、卫生，几乎没人说在富士康会吃的不好。

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伙食是否新鲜、卫生很难说，假如你把富士康的伙食新鲜卫生 也当成一个好处，难道有什么证据可以证明丹棉的伙食不卫生，不新鲜吗？

你说几乎没有人说在富士康吃得不好的根据是什么？富士康工人抱怨伙食不好的声音你听得到吗？

其中有一点是肯定的，那就是丹棉厂从工人到厂长都是吃同样的 伙食，而在富士康，台湾籍职工和大陆职工吃的是完全不同档次级别的伙食。因此每次吃饭都让你感到大陆职工的被歧视。

佟平

3.富士康从不鼓励员工加班，员工加班都有严格的审批程序。

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真不知道你这样说的根据是什么。

富士康当然是强迫工人加班的，只是强迫的方式很巧妙。

富士康原则上要求所有的员工每天都加班，因为从体制设置上就是安排了24小时两班倒，而不是24小时三班倒。只是在具体操作起来的时候，他让工人签自愿加班书，假如工人不签，就一个小时 加班也不安排，假如签了，就必须每天上12小时班，不允许请假。这就是你所谓的不鼓励工人加班？