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本帖最后由 味道江湖 于 2010-6-7 14:14 编辑
如果不是英国石油（BP）在墨西哥湾Macondo油井泄漏，我几乎都想不起来BP除了能源领域还能贡献什么？目前，这家主打环保理念牌的能源公司验证了其广告词：不仅贡献石油，还贡献了被污染的海水以及被油点喷溅到的游来游去的海洋生物们。BP犯错了！
面对民众的愤怒与批评，BP公司CEO唐熙华在采访中承认，说该公司没有完全做好应对深水石油泄漏的准备，是“完全合理的批评”。认错的态度让我们对这家公司又多了几分宽容。而事实上，BP与我国的能源企业相比，BP是一家负责任公司。在应对全球变暖时，这个专门产污的公司BP，在没有政府“威胁”的情况下，和其他几个公司共同发起“行动呼吁”，主动给自己的企业排污设限。与之形成强烈反差的国内能源企业，暂且不说做了多少社会事业，从油价里面就看到国内油企愚昧老百姓的行为。我们还能指望什么？BP还能贡献给国内油企一个“真诚”。
2年时间原油价格与国内的油价对比
2年前的油价是74美元，现在还是74美元，汽油却涨了2630一吨 转
2年前的油价是74美元，现在还是74美元，汽油却涨了2630一吨 转2010年6月1日 下调 230元
2010年4月14日 【上调】 320元
2009年11月9日 【上调】 480元
2009年9月30日 下调 190元
2009年9月2日 【上调】 300元
2009年7月29日 下调 200元
2009年6月30日 【上调】 600元
2009年6月1日 【上调】 400元
2009年3月25日 【上调】 290元
2009年1月15日 下调 140元
2008年6月20日 【上调】 1000元。
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涨7次 降4次
涨： 1000+290+400+600+300+480+320=3390
降： 140+200+190+230=760
涨-降=2630
2年 ！ 国际油价从147美元降到74美元(08年底还降至35美元！)，而我国油价却涨了2630元！！！
BP在中国
BP在中国的投资与合作以互利双赢为基础，注重长期承诺，寻求具有中国特色的可持续的能源解决方案；着眼战略合作，结成与合作方共赢的战略伙伴关；重视能力建设，为当地培养具国际水平的行业建设队伍；提升行业标准，建立并推行健康、安全、环保的行业高标准。在生产经营活动所到之处，BP积极实施了以能力建设为核心，以促进可持续发展为目标的社会投资项目，覆盖教育、环境和道路安全等多个领域。为了帮助中国更好地了解全球能源市场，BP定期发布客观、及时的全球能源市场数据统计，并与清华大学合作建立了学术交流平台以促进中国与世界经济的互动和相互了解。此外，BP还与社会各界携手合作，致力于提升中国公众的环境保护意识和对气候变化的关注程度。
BP独特的品牌价值观主要体现在四个方面：绿色环保、勇于创新、业绩为本、锐意进取，其在传播的过程中，其广告既体现绿色，又是公益。
石油泄漏事故背景
2010年4月20日夜间，位于墨西哥湾的“深水地平线”钻井平台发生爆炸并引发大火，大约36小时后沉入墨西哥湾，11名工作人员死亡。据悉，这一平台属于瑞士越洋钻探公司，由英国石油公司(BP)租赁。钻井平台底部油井自2010年4月24日起漏油不止。事发半个月后，各种补救措施仍未有明显突破，沉没的钻井平台每天漏油达到5000桶，并且海上浮油面积在2010年4月30日统计的9900平方公里基础上进一步扩张。美国国土安全部长纳波利塔诺宣布，漏油事件的影响已经不是英国石油公司还有它的承包商越洋钻探公司能解决得了的。
事件进展
BP公司6月6日表示，其试图收集墨西哥湾深海漏油油井泄漏原油的尝试获得了进一步的成功，但仍然只能收集估计泄漏原油量的约一半。该公司首席执行官唐熙华(Tony Hayward)表示，他希望上周盖住油井的装置最终可以收集“绝大部分”的泄漏原油。截止到6月5日，围堵盖收集了大约1.05万桶原油，约为此前估计日漏油量1.2万-1.9万桶上限的一半。
Sanford Bernstein估计，此次事故可能给BP造成80亿美元的税前损失。野村证券暂时估计的损失为100亿美元。因此，自事故发生以来，BP市值缩水270亿美元（近15%）。该公司需要就此次事故的预期影响提供一些财务指引,但它目前首先要做的是阻止原油泄漏。
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发表于 2010-6-7 13:10:57
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发表于 2010-6-8 17:42:39
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