一、课程背景 人力资源是企业的第一资源。 人力资源管理是企业管理诸要素中最重要的管理。然而我们的人事工作者日常碰到最多的是人事实际操作问题: 1、面对众多的招聘渠道,选择什么样渠道合本公司;参加招聘会,拟定什么样的招聘简章才能更好的吸引应聘者?人招了又走,走了又招,那企业拿什么留住员工? 2、怎么制作入职申请表?员工入、离职怎样去办理才能规避一些劳动风险,离职怎么去面谈? 3、企业培训中怎样去介绍企业,培训怎么去组织,费用是否超过预算,培训是否达到了我们的预期目的? 4、企业的一些绩效考核流于形式,我们应怎么去应对,当一个员工的业绩不理想,工作积极性不高,是调岗还是解除劳动合同? 5、公司每年定期增加工资或福利,能否更好地凝聚员工?作为HR 常常遇到员工在私下抱怨对现有薪酬不满,你该怎么回答?员工的薪酬是保密好还是公开的好? 6、劳动合同的签订,可能会遇到的情况?遇到劳动纠纷我们怎样去处理,当企业和员工发生矛盾时,我们该怎么办? 常州上元教育的人事实务操作课程,就是为了解决人事实际操作过程中的问题,帮助刚刚走上 人力资源工作岗位的人员尽快熟悉与掌握企业 人力资源管理各个模块的实际操作技术,特推出本课程。 通过上元教育系统、专业的培训,您将能胜任人力资源岗位的工作或提升您人力资源管理实务能力。培训结束后颁发常州市上元职业培训学校人力资源管理实操证书。 二、培训目的 从最基本的人事实务操作入手,训练其实务操作能力,学员通过学习,能掌握具体人事操作技能,并了解劳动用工风险控制技巧,从而能基本胜任人事管理岗位工作。 三、培训对象 有志于从事人力资源工作的人员、初从事人力资源工作的人员、已从事人力资源工作。 四、培训内容 {一}人员招聘、录用管理实务操作 1、如何筛选招聘渠道; 2、拟定有吸引力的招聘启事; 3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项; 4、面试流程及注意事项 5、员工入职表的制作 6、员工入职手续的办理 7、稳定试用期的新员工 8、离职员工工作交接程序 9、员工离职手续办理流程 10、常州市劳动力管理,招退工管理、档案管理 {二}培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划 1、员工入职(厂)前教育及培训,培训体系如何建立 2、培训需求分析 3、培训项目设计 4、企业内训与外训 5、组织培训工作的程序及注意事项 6、培训效果评价 7、培训效果追踪 8、HR个人职业生涯规划 联系人:令狐老师
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