近来,武进日报悄悄变化。 县市区域报是很难办的。难办在于:县市区域报辖地偏小,面向的受众有限,信息资源偏少,难以施展拳脚,难以像省、市大报那样,显示其权威性和影响力。 因而有的县市区域报,或一味囿于传统,编辑思路老套守旧,公文化、概念化泛起,读之无味;或以党报自居和自律,时政新闻以会议新闻为主轴,政治化的办报方式。趋空、趋泛、趋程式化和格局化,使很多县市区域报面临着生存危机。 作为常州市武进区惟一的日报武进日报,也曾有过尴尬和困惑。但近来武进日报明确了自身定位,在为武进人民贴身服务、贴心服务上,探索切合点、交会点、融入点,发挥了船小好掉头的轻快优势,和武进的老百姓零距离接触,受到了武进人民的欢迎和喜爱。 一、典型引路
以个案带全局 县市区域报要为当地的经济大局、文化和社会发展服务,这种服务,最有效的手段是抓住典型事例,以个案说话,以个案概括全局,以个案带动全局。 武进日报开辟了一些专版和栏目,如“商道”、“转型升级突破之路”,探索武进的经济、武进的企业的突破和发展的道路。有时,题目开的口子很大,但切入点很小、很细。比如:4.26,A2版《转型升级的必选之策——全力扩大对外开放》,这是一个大题目,但文本分别以企业和项目为例本,说明“产业招商,迎来投资高峰;产业焦群,凸现品牌优势;产业升级,注入强劲动力”的经验,例子清晰有说服力,道理简明但扼要。又如:4.6《转型升级的必由之途——全力提升产业层次》中,说明“功能农业高效发展的新启迪”,用了“花都产业园”的经验,其一亩田的产出为60万元,比较传统种植稻麦农田效益,达到了400:1。个案鲜明、生动和深刻。大手笔,小切口,很能说明问题的实质和本质。 有时,解剖个案,从中悟出规律性的东西。如5.18,A2版《龙城精锻:敢为天下先
全球争冠军》,用生动的事例,解读了龙城精锻“敢啃‘硬骨头’,创新投入上台阶;敢聘‘洋教头’,企业管理求现代;敢抢‘危中机’,做全球隐形冠军”。具体而细微地解剖了武进的一个民企面临危机和挑战时,如何爬坡越坎的。这对所有的民企,无疑是一个样本。 同样的例子还有《“蚂蚁啃大象”背后的微笑》(5.21 A6版)记者对话——电子科技公司总经理杨全国,一个个生动的故事,启人心智;记者的感受,画龙点晴;文本可读性强,寓理于事。对民企,对管理人员,甚至一般的读者,都是有益的读本。 二、服务 务实 务先 务足 媒体都强调服务,但实施时,往往打了折扣。或浮光掠影,或花架子,或蜻蜒点水,或隔靴搔痒。服务不到位,不在位,或者越位。武进日报的服务近来务实、务先、务足。务先者,做在前面;务实者,不但造声势,而且扎扎实实;务足者,全力以赴,竭尽所能。 以淹城旅游区春秋乐园开园为例,该园定于4.29开园,但在四月初,武进日报就为之造势宣传。4月上旬,连续以整版介绍淹城的美食街、商业街、文化街、中医街,4月15日,《神奇淹城
梦回春秋》,记者以精美的图片和精巧的文字,介绍对春秋乐园的探访。4.23,春秋乐园试运行,武进日报是日以2整版《走进淹城
梦回春秋》,记者再次开展“走进八大园区”集体采访,导游春秋乐园,图文并茂。这份武进日报,实际上是春秋乐园的导游图,游客持当天武进日报,进园按图索骥,美景一一在目。这种服务,是服务到读者的心坎上,贴心贴腑,如食美果,浑身通泰。春秋乐园开园后,武进日报又再次多重多层次介绍淹城各景点细末。因而游客进园,熟门熟路,如入家门。 三、策划
媒体的主导意识 武进日报主动多次策划民生关注项目,关注武进的历史遗存、文化和社会公德,构筑舆论平台;以引起市民的参与意识,表现了媒体的主导意识,责任意识。 比如,三四月间,策划“留住水乡的桥”,媒体一呼,百姓百诺,媒体查点古桥,百姓和有关单位出钱出力。4.14,05版《姬山古镇要为古桥“孤儿”安家》。报道姬山古镇易地护桥的新闻。武进日报的保护武进古桥的设想即将成为现实。 又如,4.19,04版《新市民孩子的渴望:想要一本书》,文本在报道新市民的孩子缺书,渴望读书时,号召“国际阅读日”让我们送一本书,并发布捐书热线。之后应者如潮,孩子和家长纷纷捐书,形成热潮。 四、互动
搭起心桥 武进日报民生版的“民生工作室”为老百姓办实事、解难事。在这个平台上,老百姓有什么困难和要求,都可以诉说;媒体和受众构成互动,解困助难。比如,4.7,05版《新房刚住半年墙体就反复渗水》,读者李先生的求助,记者快速出击,开发商立马维修解决。4.13,A4版《百年古树要为新农村建设“让路”》,前黄村民钱先生多年收集杨骨树,精心培育,现因修路,要移树。武进日报为之呼吁,寻找下家。后来圆满解决。 互动的平台在读者和媒体之间、读者之间搭起了一座座心桥。构通、交融、互助,呈现了当今社会的特色。 五、批评 挤去社会和人性的脓包 武进日报对社会和人性的缺陷和缺憾,敢于批评,针砭时弊,毫不手软。 比如,4.1,A4版,一整版《这些“坏习惯”最让人痛恨》,记者直击街头陋习之开车陋习,如随意变车道,转弯不打灯,开车打手机,大灯开到底……。用典型的事例,生动的细节揭批陋习。4.3,04版,也是一整版《小节不拘,文明只差一步》,这是记者直击街头陋习之卫生陋习,如垃圾不进箱,烟蒂随手扔,传单满天飞,宠物随地拉。5.13,A5一整版《孩子眼里的“不文明”让大人汗颜》,如出口成“脏”,乱丢垃圾,随意停车,不给老年人让座……。批评犀利,有理有据,看似寻常,见怪不怪,却振聋发聩,犹如啄木鸟,啄去社会和人性的病虫,有利于社会发展,人性的健康。 六、厚度 解读和反思 武进日报虽是一份县市区域报纸,但小报不小,其志远大,其声宏亮。原因在于有厚度。虽是螺丝壳里做道场,却有声有色。 厚度从哪里来?从解读中来,从反思中来。 仅举一例。 5.8、5.10、5.11,武进日报连续发“2010年,‘花都水城·浪漫武进’旅游节回眸”,标题分别为:为《“打响第一响”喝彩》;《武进旅游:做得好还要卖得好》;《放眼谋划武进旅游业》。基本上都是围绕淹城旅游区说事,兼及其也,好话说够,批评说透。 前两篇是总结经验,非泛泛之谈,而是浸透了心血和汗水的回顾,从实践中悟出来的能移用于其他项目或领域的有价值的东西,有指导性、实用性和参照性。第三篇是反思。“用宏观的眼光俯瞰旅游业”,以淹城为例,说旅游带动了商业和地产业。“用服务眼光仰观旅游业”,批评软件的准备不足。“用市场的眼光正视旅游业”,直言武进在酒店、餐馆、停车场等等的缺点和不足,“配套设施蓄势不足,因而造成脱节现象”。“用合作的眼光透析旅游业”,解剖了武进区内合作的缺憾。 该文本是勇敢的、坦诚的,敢于直面问题,敢于向自己挑战。如果说该文本本身有不足之处,就是过于仰仗区领导的思路,缺乏媒体本身的独立思考。比如,武进如何融入常州的大局,武进区的部门领导或许思索和考虑不够,但这是基本的现实态势,不能不考虑。 厚度,媒体的厚度,这是媒体先发和后发的优势和价值所在,武进日报开始做了,很好,有待发展。(李寿生) |