学一点容短之术（周国兴）

自由的风

中组部部长李源潮同志曾经讲过这样一句话：“人才如囊中之锥，必有不同俗流之处。”这句话客观地指出人才的优缺点，同时也对人才问题给予了一份辨证的宽容和尊重。凡是骄纵的人才，听到这句话都会自觉地矫正自己的偏激，把不同俗流之处发挥出来。这就是“容短”的艺术。
    说起“容短”，古往今来，一直被明智的用人者推崇着。三国时代能成就大事的政治家、军事家，大都在用人时，不求“全才”和“完人”。在这方面，曹操是具有代表的人物之一。
    历史上有名的“官渡之战”有一个典故，讲的是曹操与袁绍在官渡决战时，袁军的力量大大超过曹军，双方军力比对是70万对7万，形势对曹军极为不利。后来曹操采纳了从袁绍处叛降的谋士许攸的建议，火烧乌巢，彻底击溃了袁军。曹军大获全胜后，在清点战利品时，在袁绍的“图书中捡出书信一束”，发现这些书信都是许昌和军中诸人写给袁绍的，内容无非讨好、巴结袁绍的话，或表示愿意归顺袁绍。他们之所以与袁绍暗通，是因为袁军实力强大，以为曹军必败无疑，没想到曹军会大获全胜。面对这些书信，有人向曹操建议，把信逐件拆开，逐一点对姓名，并将与袁绍暗通之人“收而杀之”。不料曹操不仅没有采纳这个建议，反而下令将所有书信付之一炬，对私通袁绍者，不予追究。有人对此不解，曹操解释说：“当绍之强，孤亦不能自保，况他人乎？”在这件事上，曹操表现出来的容人之量令人叹服。也就是这把火温暖许多文臣武将的心，使他的凝聚力得到了增强。这就是“官渡之战”奠定他霸业的基础。
    人都是有缺点或弱点的，都可能会犯错误，人才也不例外。如果只盯着一个人的弱点和短处，而看不到人的长处并大胆地使用他，这样的人将不可能得到真正的人才。现在在对待人才问题上，都强调“四个有”，要求用人者有爱才之心、有识才之能、有用才之策和有容才之量。我想这个“容才之量”是个关键，在人才问题上学会一些“容短”，就在事业上多了一份胜算。   （周国兴）

松鹤延年

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