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(已回复)交通局领导请回复

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发表于 2011-8-17 14:42:21 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国江苏镇江
http://www.hinews.cn/news/system/2011/03/26/012225603.shtml我市部分出租车企业也出现只收费,不管理。企业存在散,乱,小。有的公司根本不具备资质。请问你们有何打算,予以回复。
发表于 2011-9-13 10:16:31 | 显示全部楼层 来自 中国江苏镇江
专业问题
     
发表于 2011-9-15 11:16:41 | 显示全部楼层 来自 中国江苏镇江
网民朋友您好:
    首先感谢您对我市交通事业的关心和支持。由于历史原因,目前我市出租汽车公司呈现规模小,人手少,管理水平不高,软硬件的先天不足的现状,导致公司不能够很好的履行各项应尽管理与服务职责。我局将从以下几个方面加强对公司管理:
  一、每年开展公司资质审核,完善公司软硬件。在每年出租车经营资质审验工作中,对照公司经营条件的要求(单位硬件标准:市区有固定的办公、经营场所,符合规定的客运车辆和相应的资金。单位软件标准:1、出租车经营权的行政许可,从业人员的资质;2、规章制度上墙并汇编成册;3、总台值班有记录;4、发票销售、发放有台帐;5、有年度工作计划与总结;6、公司安全网络齐全,驾驶员安全考核要上墙,有会议活动记录。)进行逐项检查,一旦发现问题,将责令限时整改到位。
  二、每月召开出租汽车公司负责人会议。通过会议,了解各公司本月管理情况,并就管理中发现的问题进行研究解决。
  三、在办理公司具体事务时,要求公司指派专人负责,如在办理公司车辆营运手续、处理公司车辆违章行为,除当事人到场外,公司人员必须到场,否则不予办理。
  四、积极协调解决公司经营纠纷,对公司管理费的收取执行报批制度,杜绝乱收费行为,以维护挂靠经营者的合法权益。
  五、着手开展出租车行业公司化经营方法和模式的探讨、研究。将根据我市行业发展实际,在吸取周边地区推行公司化经营的好方法和经验基础上,按照公司化、规模化、规范化的原则,研究制定出具有实际可操作性的实施方案。
  六、年底前将全面实现出租车GPS调度和税控计价管理。通过科学管理,有效规范公司车辆经营行为,提高公司规范化管理水平。
    七、通过制度对公司经营进行管理考核。已制定了《丹阳市客运出租汽车管理办法》,待市政府法制部门作进一步修订、完善后,即可正式出台实施。此外,根据新近出台的《关于印发<出租汽车服务质量信誉考核办法(试行)>的通知》(交运发【2011】463号)文件要求,我局将出台出租汽车企业、出租汽车考核评分办法,实施后,我局将严格按照规定对公司进行考核,切实规范公司经营行为。
  希望您能一如既往地关心和支持丹阳交通事业的发展!
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