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正确对待听话与不听话的下属

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发表于 2009-2-16 19:07:42 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国江苏镇江
正确对待听话与不听话的下属
当领导的,谁都喜欢听话的下属。这是人性的弱点所决定的。谁都喜欢别人顺从,而不喜欢别人对抗。

听话的下属好吗?
当然好!当你发出一道指令,二话不说,这听话的下属就无条件办好了。
但你不可能总是保证你的指令正确无误。当一个错误的指令发出后,听话的下属也很快无条件办好了。行为的结果呢?却是背离了你的目标。这种背离目标也许是明显的,也许并不明显但许多次细小背离累积的结果,却是完全的背离。

不太听话的下属不好吗?
当然不好。他好像总是干扰你的思路,干扰你的行动。你打算向东的时候,他说向东会出问题;你打算向西的时候,他说向东更好一些。
总是和你作对呀?!哼,早晚换掉他算了!这样的念头,在你的心里也许动了好多次。但你最终没有换掉他。为啥?实践的结果,证明他很多的时候是对的。

那么说不听话的下属得表扬了?
也不是!有一类不听话表现为不合作,就是说:不论你的指令正确与否,他都坚决反对,坚决不贯彻不执行。这样的下属,不但不能表扬,恐怕是得狠批甚至要换一换才好。

所以说:当你站在一定高度的位置上,包容的能力特别重要,辨别是非的能力和水平特别重要。
听话的一定好,不听话的一定不好。这样的观点是要摒弃的。善于容纳不同意见的人,善于容纳和采集不同的意见,才会使你少犯错误。
对待不同的观点,要认真分析,辨别是非真伪,择其善者而从之,则其不善而弃之。这样才会使你远离错误。
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