[原创]“辞职门”突显华为管理水平严重低下——兼与刘正升先生商榷

佟平

华为公司“先辞职再上岗”事件被一些媒体戏称之为“辞职门”事件，是最近的热门新闻，本人作为外向型企业职业经理人和长期研究东西方企业管理的爱好者，也一直关注和思考着这个事件，在沉默中认真倾听各方面关于本事件的不同意见。今天读到刘正升先生题为“揭开华为‘万人集体辞职’群众运动之真相”的文章，突然产生了一种如鲠在喉不得不说的感觉，于是写此小文，顺便与刘正升先生商榷。

刘先生的文章为三部分，这三部分的标题分别是：“先辞职再上岗”群众运动没有脱离华为《基本法》、符合“任老板”作战风格，驱动华为竞争力全面升级、让那些“汉堡包里挑骨头”的人闭嘴。将这三个标题汇集到一起，就不难看清楚刘先生对华为“辞职门”事件旗帜鲜明的立场了。

刘先生的思路非常清晰，逻辑也很有条理，在刘先生看来，华为这样做目的是好的，是为了提升企业的竞争力，这样做也符合华为的基本法，而且这样做比其他企业已经好很多了，所以任何批评华为这样做的言论都应该闭嘴。刘先生在文章中直言不讳地畅谈了让一切批评华为的言论闭嘴的理由：

“在中国，高举文化大旗并取得卓著成绩的首推海尔、联想和TCL，但真正称得上高瞻远瞩的，我们认为是华为。华为基本法是中国企业第一个将企业管理的基本原则和思维精髓进行高度总结和凝练，并在企业管理中坚定不移地实施的一部企业文化纲领。因此我们必须用哲理性思维来看待中国的华为，不然在这百家争鸣的知识恐慌时代，企业很容易迷失战略方向。”

我没有学习过华为的基本法，所以无从断定华为的基本法是否有资格成为中国企业的文化大旗帜，但是从刘先生这篇文章所透露的华为的管理现状来说，我不得不遗憾地指出：华为的管理还处于非常低下的水平，如果这样管理水平低下的企业总结出来的基本法，居然被称之为中国企业文化的大旗，那么才真正可能让中国企业迷失方向。

刘先生在文章中是这样介绍华为的管理现状的：现在的华为，“淤泥沉淀层”现象非常严重，一方面那些所谓的“功臣家”、“老革命家”，整天留在空调房里，过着舒舒服服的日子，拿着绝高的“俸禄”，再也不愿也不想艰苦奋斗了；另一方面“淤泥沉淀层”严重阻碍了有才华的优秀员工在华为的发展，任正非是华为的“老鹰”，领导层是一群“鸟”，华为员工就是“猪”，十多年过去了，那些所谓的“猪”、“鸟”，还是那些“猪”、“鸟”，只不过前面加上了一个“蠢”字，因为他们占住了“茅坑”，别人就无地“拉屎”。

在国际企业界有这样一句经典名言：一个成功的企业不但为客户制造优质的产品，还为社会培养优秀的职工。可是被刘先生推崇为中国企业第一的华为却存在如此严重的“淤泥沉淀层”，这就是说，华为公司不但不能培养出优秀的职工，反而堆积了那么多的低素质职工，以至于不得不冒天下之大不违而狠心将这些低素质的职工清洗出去。

华为的辞职门事件符合华为的基本法，但是这样的行为本身却是既不符合原来的劳动法，也不符合新的劳动合同法的。华为之所以选择在新劳动合同法生效之前这样做，是因为新劳动合同法第九十七条规定：“本法第十四条第二款第三项规定连续订立固定期限劳动合同的次数，自本法施行后续订固定期限劳动合同时开始计算。”显然，华为正是为了逃避与职工签订无固定期限的劳动合同才搞出了“辞职门”事件。

用钻法律空子的方法来促进企业的管理尽管可以起到一定的效果，但是从企业管理的角度来看，不但是一种低层次粗糙的做法，也是一种本末倒置的改善方法。要真正解决职工中的“淤泥沉淀”问题，不是等“污泥”形成之后再去想办法清除，而应该设法防止“污泥”的形成，或者说是消除企业内形成“污泥”的管理环境，如果从更高层次来说，应该通过企业内部完善的管理体系形成一个可以化“污泥”为神奇的管理环境，让素质不够理想的职工经过在华为的工作也能成为一个高素质的职工，那才真正有资格宣称中国企业第一。

以华为现在的管理水平,在以前相对宽松的法律环境下尚不能够避免在企业内形成大量的"淤泥"式职工,在新的合同法生效之后,华为现有的管理水平如果不加以改善和提高,势必产生更多的"淤泥"式职工,难道到时候要继续采取如此违法的方式清除吗?新的合同法已经明确禁止企业用如此粗暴的方式逃避签无固定期限的劳动合同。所以刘先生如果是真正为华为好,为中国的企业发展好,就不应该继续为华为的落后管理现状大唱赞歌,而应该将事实的真相如实地告诉被各种赞美迷失了方向的华为领导层,让他们清醒,让他们反省,这才是一个知识分子真正的道德良知的体现.

刘正升先生在他的博客中介绍他是：北京博智圣达企业顾问机构首席顾问、中国企业文化高级研究员、04、05、06年中国企业文化建设先进个人、2005年中国策划业十大品牌专家、2006年中国十大行业策划专家、美国Ohio Dominican College商业管理学士、北大、清华工商管理EMBA客座教授。

作为一个培养中国企业精英的留美教授，我不相信刘先生连“一个真正高水平的企业，不但为客户制造高质量的产品，还为社会培养高质量的职工”这样一个基本道理都不懂，可是为什么这样的留美精英还公然为这样低劣的“不断清除污泥”的野蛮管理方式大唱赞歌呢？我觉得这才是值得我们深思的。

相关连接：
揭开华为“万人集体辞职”群众运动之真相
http://www.chinavalue.net/article/87103.html

2007-11-13

zlxian

有道理

佟平

QUOTE:

以下是引用zlxian在2007-11-19 20:28:12的发言：

有道理

谢谢你的关注和认同

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