下有对策!煤矿突击提拔助理代替矿领导下井，又一个国内最先进经验！

溪桥人家

突击提拔助理代替矿领导下井，又一个国内最先进经验！

　　一煤矿突击提拔7名矿长助理下井带班
　　最近，广西河池朝阳煤矿突击提拔了7名矿长助理下井带班，而包括矿长、副矿长在内的5名主要领导却稳坐在办公室里。矿领导强调，这7人待遇提高了，并且全部脱产，主要是跟班盯岗，都有相应的安全资格证书，这种做法应该与23号文件不冲突。这突击提拔的用意再明显不过，只为应付国务院要求煤矿和非煤矿山领导带班并与工人同时下井、升井的23号文件。正所谓“上有政策、下有对策”。
　　23号文件的初衷非常明确，在日常巡查中，矿领导能了解井下安全生产状态，发现隐患及时排除，同时也可以洞察矿工心态，舒缓他们的工作压力；而一旦井下有紧急情况，他们也会根据综合掌握的一手信息，应急指挥，确定一个科学、有效的处理方法。
　　“矿长助理”算不算煤矿的主要领导，能付多大的责任，自然有相关部门来认定，只是从这种突击提拔的“应急措施”中，人们看到的是相关责任人对安全的漠视，对责任的推卸。如果应尽的责任都不愿承担，如此矿山领导还有什么存在的必要？
　　此外，人们还关注“假领导”代替下井以及“真领导”敷衍、作秀，还会持续多久？该怎样杜绝？在一些私营矿企中，老板雇佣专业人士担任矿长、副矿长，或许还是出于经济利益方面的考虑。可国有的企业呢，他们的领导可都是有官阶的，这不是渎职是什么？
　　总有一些预言变成现实。遥记得“领导下井”政策出台时，就有业内人士就提出：想要将23号文件(“领导下井”文件)真正落到实处，必须“三防”，其中之一就要“防‘假领导’下井，‘真领导’不下井”。
　　“领导下井”政策贯彻至今，当初的警告终究一语成谶。矿长不但没有下井，反而滋生出“矿长助理”这一职业，分辨不出这到底是喜是忧。不得不佩服一些煤矿领导的智慧和才华，不得不钦佩“矿长助理”甘当领导“替死鬼”的勇气。套用当初陕西“绿漆刷山事件”官员的一句话来讲：“矿长助理”下井是国内最先进经验！
　　“矿长助理”的本身仍旧是普通矿工。由几个普通矿工去监督管理一群普通矿工，这就是我们现在陷入的乏力困境。“领导下井”政策要求煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师必须轮流带班下井，与工人同时下井，同时升井。“矿长助理”看似为煤矿“领导”，实际上只是负责装装领导做做模样。“矿长助理”在井下履行监管矿工生产行为的职权，在地面上却并无实际行政领导职权。下井升井之间，身份角色骤变。而正是在这种恍恍惚惚，朦朦胧胧的身份转变中，矿工生命保障始终处于“悬空”状态。
　　就算一天上级部门突然来查，“矿长助理”也会“打游击”，悄无声息地玩消失。这时候，真正的领导会伴着矿工下井升井。这样一来，平时有“假领导”，“战”时有“真领导”，相互配合之“默契”，手段实施之狡黠，实在令人五体投地。

孤独的舞者

中国人造假的水平让世界惊叹！